Meritocracia e Gestão de Desempenho - e-learning

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As inscrições terão início em 17/07/2012, através do seu órgão setorial de recursos humanos.

Conheça um pouco do curso (ementas):

Módulo 1: Administração Pública Brasileira

O desenvolvimento dos recursos humanos na Administração Pública, nas trajetórias de reformas do Estado Brasileiro. Como as mudanças do Estado influenciam no perfil dos servidores públicos.

• Noção de Estado Moderno
• Diferença entre Governo e Estado
• Administração Pública Patrimonialista
• Administração Pública Burocrática
• Nova Gestão Pública
• Estado e Meritocracia

Módulo 2: Ética, Cultura e Avaliação

Ética e imperativos culturais frente a programas de avaliação de pessoal, nas organizações atuais. As questões de convivência e interação entre as pessoas nas organizações, abordadas a partir dos respectivos papéis organizacionais (líderes, subordinados, avaliador, avaliado).

• Conceito e significado de ética
• Ética e Moral
• A ética nos dias atuais
• A ética nas relações pessoais/profissionais dentro de uma organização pública
• Lideranças e liderados: relações éticas
• Vitimização e privilégios sob perspectiva ética

Módulo 3: Meritocracia e Gestão de Desempenho

A meritocracia e o desempenho na sociedade atual, sob enfoque cultural, para trazer à tona questões que dinamizam ou resistem às implantações de modelos meritocráticos de gestão nas organizações atuais, especificamente as do setor público.

• O que é meritocracia?
• O brasileiro e a meritocracia: o que nos faz brasileiros?
• Avaliar o desempenho ou justificar o desempenho, eis a questão
• Desafios da Meritocracia: vitimização e privilégios
• O indivíduo na organização pública atual e o mérito
• Meritocracia na Administração Pública

Módulo 4: O papel do RH na gestão de pessoas

A importância das pessoas na organização; como valorizá-las para que sejam alcançados objetivos pessoais e organizacionais. O papel do líder na valorização das pessoas dentro da organização. As responsabilidades do RH; como deve orientar os gestores de pessoas, no fomento de uma cultura de excelência e de busca pelo desenvolvimento contínuo dos colaboradores.

• Importância das pessoas para a vida organizacional
• Importância da liderança competente para desenvolver as pessoas
• O que faz o líder enriquecedor da equipe
• Quais os problemas encontrados para a implementação de um RH
  voltado para as pessoas
• Como o RH pode articular-se com as lideranças locais para orientá-las e contribuir com políticas de avaliação de desempenho
• Como o RH pode agregar valor à política de gestão de desempenho
  e à organização

Módulo 5: Liderança e Desempenho

A importância das lideranças no processo de alavancar o desempenho das equipes. As formas de interação e a responsabilidade do líder, em acompanhar o desenvolvimento dos seus pares, avaliando e fornecendo feedback diário aos liderados. O papel das lideranças nos processos e momentos de mudanças organizacionais, especificamente no que se refere a programas de avaliação de desempenho.

• As responsabilidades de liderar equipes
• A liderança como promotora do desenvolvimento do colaborador
• Estilos de liderança: como trabalhar com lideranças com diferentes perfis
• Como Identificar o seu perfil de liderança e como isto afeta sua equipe
• Líder, equipe e avaliação
• Avaliação, feedback e desenvolvimento
• O papel das lideranças como orientadores nas mudanças organizacionais

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Este curso integra o Programa de Aperfeiçoamento de Pessoal em Gestão de Pessoas e Recursos Humanos - PAP-RH promovido pela Unidade Central de Recursos Humanos, e aprovado pela Resolução SGP nº 35/2010.